第七师一二八团建立棉花质量全程监控体系

“今年虽然受天气影响产量减少了,但是棉花品级比去年提升了一级,提高了收益,明年还要继续努力提升棉花品质,争取卖出更好的价钱。”近日,第七师一三0团职工贺福民在交售机采棉花时,切身感受到“提质增效”带来的真正收益。

美高梅正规网址,10月15日,在第七师一二八团14连14斗5号棉田,职工吴海英正在捡拾地头的地膜。“按照团连要求,地头打模和堆放模块的场地必须把地膜捡拾干净后铺上纯棉篷布,为机采做好准备。”吴海英说,“棉花质量是价格最关键的因素,我们只有从源头上杜绝异性杂物混入棉花,提高品质,才能够赢得市场,获得更好的经营效益。”

今年是国家取消棉花国储政策,实行棉花价格补贴的第二年,根据棉花市场严峻、销售难的实际,为提升新棉品级质量,确保职工收益,一三0团通过广播电视、橱窗、手机报等平台,加强棉花质量管理宣传,适时引导职工从源头抓好优质棉创建,促进棉花提质增效。三秋伊始,团机关、农业经营公司32名干部到连队蹲点,进棉田入农户,面对面向职工宣传棉花质量管理,抓好棉花质量源头监管,在职工心中树立了“以质定价,优质优价”的质量效益意识。

今年是国家取消棉花国储政策,实行棉花价格补贴的第一年,根据棉花市场严峻、销售难的实际,自“三秋”工作开始以来,该团把抓好棉花质量作为提质增效的关键,为此,今年该团把职工作为棉花质量管理工作的主体,树立“人人抓质量、保质求效益”的意识,制定了《一二八团棉花提质增效管理办法》,从棉花脱叶、采收、堆放、拉运、加工、价格补贴等环节都做具体的质量要求。通过建立棉田到市场的质量监控体系,实行质量问题责任追究制度,确保职工增收、团场增效。具体措施就是建立棉花模块信息卡制度,每个棉花模块信息卡一式两份,一份交轧花厂棉检室、一份留在棉花模块罩内。卡上登记着连队棉田地号、面积、品种、棉模号、采收时间、打模时间、单位领导签字、承包户签字等。

该团7连技术员马川说,今年连队严格按照团下发的《2015年优质棉创建管理办法》,以棉花机采质量为核心,从脱叶、采摘、打模、拉运、残膜回收,每一个环节都严格把关,全力确保地膜特杂含量每吨不超过0.1克。加工厂技术负责人翟玉新介绍说,该厂严格实行“车车检、班班检、包包检”制度,第一次建立了棉花质量全过程追溯信息管理系统,哪个连队、哪个承包户棉田出现了地膜特杂问题,都能及时反馈到质量管理督查组。

同时,棉花模块信息还作为籽棉采收、打模、交售、结算、兑现、补贴的重要依据,没有棉花信息卡的棉花团场和轧花厂不收购、不兑现、不补贴。同时信息卡的建立还有利于加强棉花产品管理,严防产品外倒内流,套取国家补贴。

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