一三四团调整农业结构推进农业产业化发展纪实

美高梅正规网址,12月24日,第八师一五O团王世玉带着个人资料来到农行办理贷款,提前准备明年的农业生产备用金。

金秋的9月,农八师一三四团20万亩农田里,朵朵棉花绽开了笑脸,番茄、枸杞子累弯了腰,挂满枝头的葡萄诱人垂涎欲滴,芝麻开花节节高,广袤的土地呈现出了勃勃生机……今年,一三四团在进一步深化改革、扩大开放,加快发展,实现“经济结构的战略性大调整、经济发展方式的战略性大转变”中,结合团场实际情况,坚持“围绕优势资源调结构、围绕经济效益调结构、围绕龙头企业调结构、围绕职工增收调结构、围绕团场增效调结构”的思路,大力发展特色农业,目前,该团万亩棉花、万亩番茄、万亩瓜果、万亩粮食、万亩畜草等“七个万亩特色种植基地”初具规模,农业产业结构进一步优化,迈出了一条农业产业结构调整的新路子。转变观念促调整观念决定思路,思路决定出路,出路就在调整。长期以来,一三四团一直把农业作为团场发展的经济支柱,农业以种植业为主,种植业以棉花为主,种植业、畜牧业、林果业比重90:6:4,基本上是“一花独秀”的局面。随着农业生产规模的不断扩大,生产投入的增加,农业产出效益的降低,这一单一的农业结构使得一三四团的农业开始走向高投入、高风险、低产出的困境,特别是遇到重大自然灾害或者是市场风险,就出现了经济滑坡,造成团场发展举步维艰,职工持续增收基础不牢。2008年的自然灾害和棉花价格的下跌,迫使一三四团拿出4500万元,给职工进行补贴,有了职工的,却没有了团场的。面对活生生的现实,一三四团党委清醒的认识到农业结构的不合理是影响和制约团场经济科学发展的主要矛盾,不改变农业“一枝花”的格局,不进行产业结构调整,永远没有出路。如何打破这一制约团场发展、职工增收的瓶颈?如何培育团场新的经济增长点,拓宽职工新的增收途径,这是摆在一三四团党委一班人面前的新课题。一三四团团长黄宗胜在全团经济工作会议上语重心长的说:“一三四团已经到了百废待兴的时候了,如果在固步自封必将被时代所淘汰,要实现跨越式发展,必须实施经济结构大调整、发展方式大转变,无论眼前困难多么大,我们都必须进行经济结构大调整、发展方式大转变,要知道小调整只能小发展,大调整才能大发展。小调整,小发展,大困难;大调整,大发展,小困难;不调整,不发展,大困难”。这困难、那困难,关键是解放思想、转变观念的困难。该团党委书记、政委王武说,解放思想、转变观念对农业产业结构调整来说,是认识问题、解决问题,更是实践问题。只有从不合实际的旧思维、旧观念、旧框框里迈出来,放开手脚大胆的去试、去闯,才能打开调整局面。因此,我们在农业产业结构调整中调什么,怎么调等重大问题上,不再设条条框框,只要是有市场、有龙头、有订单、有效益的,就让职工去种植、养殖,让市场去选择,让效益来定位。为了统一全团干部职工思想,尽快转变观念,该团在全团开展了“解放思想、转变观念,统一认识、理清思路,加快调整、科学发展”大讨论、大调研活动。该团领导班子成员、机关干部带着课题带着责任进连队、入农家、下田间,开展场情民情农情大调研,在调研中与基层连队干部、农工促膝交谈了解干部职工对结构调整的看法想法,做到不争论、不评判、不否定、出实招,通过调研真正弄清了职工想什么、盼什么,市场要什么,连队适宜种什么等问题。与此同时,团场党委先后组织机关、农业连队、加工厂等单位的干部职工2500多人赴沙湾县、121团、142团、143团、石总场参观取经,学习他们在农业产业结构调整中的好经验、好做法,使广大干部职工开阔了眼界,转变了观念。该团在摸清了职工想法,统一了思想后,于是结合团场实际提出了坚持“以市场为导向,以企业为龙头,以效益为中心,以科技为动力,调整结构建基地,突出特色拓富路”的方针和“减棉、增粮,增畜,增果”的调整思路,全面启动了调大特色产业、调精产品品质、调优种养模式、调深产品加工、调活产品流通的“五调工程”。与此同时,为了加快产业结构调整步伐,调动干部职工调整产业结构的积极性、主动性,该团出台了《关于加快一三四团产业结构调整的决定》,对产业结构调整的指导思想、奋斗目标、政策措施和考核奖罚提出了具体要求和办法。把过去考核单位和干部只凭完成棉花产量的办法改为单位结构调整成效和职工收入高低。围绕龙头作调整转变了观念,统一了思想,明确了思路,结构调整就是关键。结构该怎么调?一三四团党委认定要加快农业产业结构调整必须“围绕优势资源调结构、围绕经济效益调结构、围绕龙头企业调结构、围绕职工增收调结构、围绕团场增效调结构”。于是,该团依托得天独厚的地理环境、农副产品和畜产品优势,加大招商引资力度,积极引进大项目、大企业,做强做大优质棉花产业、葡萄产业、番茄产业、枸杞产业、西甜瓜产业、特色种植产业和畜牧养殖七大基地建设,依托大项目、大企业带动农业产业化,推动新型工业化发展。为了寻求合作伙伴,使项目、企业落户团场,该团把招商引资范围从工业扩大到种植业、畜牧业、林果业上来,坚持不论哪种形式,能搞活就行;不论公有私有,有作为就行;不论规模大小,能发展就行。积极采取内引、外联、股份合作、租赁经营等形式,坚持企业不分性质,客商不分大小,投资不管多少,投资办企业“团外就是外”的指导思想,敞开大门招商引资。今年,通过招商引资,一三四团与石河子林河食品有限公司以股份合作形式,投资1200万元,在该团工业园区建起了年加工生产番茄酱1万吨的番茄酱厂,公司以订单的形式与农工签订了产品收购合同,该团农工种植番茄5000亩,形成了“公司+基地+农户”的产业化格局。在畜牧业方面,该团立足集约化养殖基地建设,坚持以基地带小区,以小区带大户,以大户到农户的发展模式,加快优质奶牛、生猪、羊的培育扩繁步伐,应用推广高新畜牧生物新技术,抓基地,育市场,扩规模,增效益,发挥技术优势,发展畜牧养殖业。今年,该团在畜牧业发展上通过招商引资引进资金3000万元,成立了西部绿洲牧业发展有限公司,石河子科盛牧业有限公司。其中西部绿洲牧业投资2000万元,新建占地面积300亩、建筑面积1万平方米的千头奶牛良种繁育基地,该基地是目前师市规模最大、现代化程度最高的奶牛养殖繁育基地。今年引进优质奶牛1000头,明年发展到2000头,每年生产牛奶8000吨,生产母牛犊500头,规模形成后年产值在3500万元以上。科盛万头养猪场总投资520万元,占地面积80亩,建筑面积5020平方米,今年引进美国原种种猪沃特先、沃特多150头,年出栏商品猪3000头;到2011年,将发展到存栏生产母猪500头,年出栏商品猪1万头以上。西部绿洲牧业发展有限公司,石河子科盛牧业有限公司的落户拉动一三四团畜牧业、饲草业的迅速发展。目前,该团规模养殖场发展到85个,其中规模养猪场20个,规模养牛场10个,规模养禽场34个,规模养羊场11个,规模化养殖比重达到50%以上。其中,养殖奶牛3000头,生猪12000头,羊8700只,禽内12万只,销售牛奶4500吨,上半年实现畜牧业产值3200万元,同比增长25.23%,农工人均来自畜牧业的现金收入超过1645元。饲草面积由过去的5000亩扩大到了13000亩,其中50%的饲草供应给西部绿洲牧业发展有限公司,石河子科盛牧业有限公司,两个公司还准备投资建设饲料加工厂和有机肥加工厂。依托石河子天珠酒业公司和张裕公司,大力发展葡萄产业,该团在6000亩鲜食葡萄的基础上,今年又种植酒葡萄3000亩,明年将种植面积扩大到1000万亩,使葡萄产业成为职工致富的“摇钱树”。该团通过大力调整种植业、畜牧业、林果业结构,实现了产业结构调整比例60:30:10的奋斗目标,到2012年产业结构调整比例,力争达到50:30:20。围绕效益作调整“职工增收、团场增效”是一三四团调整农业结构推进农业产业化发展的根本目标。在农业产业结构调整按照以市场为导向,以效益为中心,以科技为动力的原则,大力调整种植业内部结构,鼓励职工放开经营、自由种植,什么有市场种什么,什么有效益种什么,什么有订单种什么,团场今后不再干涉职工经营方式,把主要精力放在为职工做好产前、产中、产后服务上来。今年,一三四团了解到枸杞子市场比较看好,他们就先后组织干部职工到宁夏、精河等地考察枸杞子种植管理和市场销售情况,得知种植枸杞子不仅经济效益好,而且销路好,近几年来每公斤枸杞子干果在20-30元,亩单产干果在500-800公斤左右,除去成本亩纯收入在3000-5000元,比棉花等作物效益都好。特别是宁夏枸杞子不仅品质好,产量高,市场销售好,而且很适应在本地区种植。于是该团投资55万元,从宁夏购买回85万株枸杞树苗,在退耕还林地、中低产田上种植枸杞子3000亩,成活率达到85%,其中有50%的枸杞子已经挂果,当年亩产干果达到了5公斤左右,4吨干果已被精河县枸杞子客商以20元/公斤价格订走,看到种植枸杞子带来的丰厚回报,很多职工纷纷要求明年种植枸杞子。该团总农艺师赵胜利介绍,农工种植棉花等作物,每亩地只有300元至500元的收入,而种植枸杞,按照去年三级品干果每公斤20元的市价,三年之后到了盛果期,每亩将会有3000元-5000元左右的纯收入,一个农工种上10-15亩地的枸杞子纯收入就在3万—5万元,这项收入对农工而言是相当可观的,从明年开始我们计划用三年时间利用退耕还林地、中低产田规划发展枸杞1-2万亩。这几天,一三四团十四连的农工们可忙乎了,挖打瓜的、摘番茄的,拾棉花的,卖葡萄的,收芝麻的,联系客户的,个个都在忙碌着,个个脸上都挂着笑容,你问他们为什么个个笑容满脸,告诉你,他们尝到了结构调整的甜头,你说他们心里不甜吗。今年,十四连是一三四团学习实践科学发展观活动的试点单位,在学习实践中,干部职工一致认为影响制约连队发展,职工富裕的关键是经营方式太单调、结构太单一,要想发展必须放开经营,走多元化。于是,十四连第一个在全团率先迈出了放开经营、自由种植的一步。十四连的农工们闻之后都很振奋,纷纷行动起来,网上查信息的有,打电话找朋友咨询的有,到南北疆和内地进行市场考察的有,依托龙头企业签订单合同的有,忙的不可开交。种芝麻这个项目,就是胡金臣等8户农工在电脑上查到目前芝麻市场价格好,亩产200——300公斤,一公斤可卖12——18元不等,亩效益是种棉花的6倍到8倍,他们在与乌市一家公司签定了订单后,8户人家派代表去内地将芝麻种买回,统一连片种植,目前,该连种植的1000多亩芝麻长势喜人,丰收在望。农工胡金龙告诉记者,他种的100亩芝麻,如果今年不受旱亩单产可以达到300公斤,按照现在的市场价每公斤13元,总收入在39万元,就是受旱了,单产也可以达到200公斤,总收入也在26万元,除去成本费用,纯收入在10万元以上。十四连连长马森林介绍说:今年我们连队在种植结构调整上是力度最大的一年,去年5100亩地是清一色的棉花,今年,根据职工的意愿种芝麻1100多亩,西红柿1200多亩,葡萄1100多亩,打瓜330亩、小麦200亩,还有一些瓜瓜菜菜,今年实际种棉花只有2400亩,种植结构调整达60%以上。结构调整后,职工的干劲比以往大了,过去是连队找着职工干,现在是职工自己主动干。今年预计全连人均收入可以达到4万元以上。该团5连农工杨伟宏在农业结构没有调整前,他承包的100亩地全部种的是棉花,每年除去成本费用,收入也就2万元左右,今年他响应连队结构调整号召,把100亩棉花地全部改种了春小麦,并采取了滴灌栽培技术,通过科学投入,小麦收获后亩单产达到了610公斤,收入达到了6万元,创下了一三四团建团50年小麦单产最高纪录。17连农工王有春去年种植了100亩棉花,辛辛苦苦干了一年,只拿到了1.5万元,当时拿到这1.5万元,他感到十分满足。今年,他借助团场龙头企业林河番茄酱厂,把100亩地改种成制酱番茄,通过科学投入,精心管理,他的100亩番茄单产达到了8吨以上,预计收入在10万元以上。他兴奋地告诉记者说:“同样是100亩地,没有想到就是调整了一下种植结构,效益就发生了十几倍的变化,看来种地也要讲科学,看市场,什么有市场效益好种什么,这话一点也不假。”该团团长黄宗胜说:“今后一三四团在产业结构调整中,始终坚持以农业产业化为基础,以新型工业化为支撑,以团场增效、职工增收为目标,实现最大效益化。”

王世玉是这个团22连职工,看中了团场作物调整,明年想自己购置一台盖土机,挑起连队给葡萄盖土的活儿,但手中的资金不足,一大早他就到农行来办理贷款,提早为明年的春耕生产做准备。

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