农四师南岗集团霍城水泥厂隆重召开劳动竞赛兑奖大会

7月19日上午,伊犁南岗集团霍城水泥厂在生产现场隆重召开劳动竞赛奖励兑现大会,对在6月份劳动竞赛中涌现出的先进集体给予通报表扬和物质奖励,分别对竞赛优胜单位烧成车间、制成车间和部门给予13540元、6315元、4971元和1985元不等层次的奖励。

茂名网讯
市场优胜劣汰。我们做企业,既要在劳动竞赛中调动员工积极性和创造性,向管理要效益
;又要以企业文化凝聚员工的向心力,才能在市场中先人一步,立于不败!
广东东亚药业股份有限公司董事长赵善葵

今年自5月份以来,该厂认真贯彻集团公司开展劳动竞赛的要求,紧紧围绕竞赛考核目标,将竞赛指标细化、量化,层层分解落实到各部门、车间、班组,并制定了竞赛考核、奖励实施细则,把竞赛与企业生产经营活动,与提高职工经济利益相结合,加大内部考核力度和设备巡检维护力度,使活动做到部署、检查、考核、评比、奖励“五同步”,使职工的潜在积极性在劳动竞赛中得到最大限度的发挥,竞赛活动取得显着成效。6月份,该厂超额完成月度生产熟料计划的120%,生产销售水泥的11%;运转率分别达到92.6%和96.2%的新高,实现月度安全生产无事故,各项指标经考核均名列公司本部企业第一名,获得公司竞赛月度奖3.3055元的奖励。

东亚药业科研人员在学习技术要点。

广东东亚药业股份有限公司是一间集约型医药企业。近年来,该公司紧紧围绕中心工作,在生产一线广泛组织开展以保安全、稳生产、抓质量、比贡献为主题的各类劳动竞赛,充分调动了广大干部员工的积极性、主动性和创造性,公司经营管理朝着科学规范的方向健康发展。公司通过企业文化活动,凝聚了员工向心力。今年五一前夕,该集团公司荣获了广东省五一劳动奖状的光荣称号。

加强劳动竞赛工作,创新劳动竞赛机制

成立竞赛评比机构,有针对性设置竞赛项目。公司成立了劳动竞赛领导小组,公司副总经理、工会主席徐小银任组长,成员由工会、质管、仓储、后勤等相关职能部门负责人组成,领导小组为劳动竞赛日常管理机构。每年年初,公司与各部门负责人签订劳动竞赛协议书,细化奖罚措施。例如去年,公司围绕生产经营中的重点难点,开展了三比三赛等为主题的劳动竞赛。在竞赛中,生产部门开展重点产品劳动竞赛、后勤部门开展节约成本、优质服务竞赛;在全公司职工中广泛开展生产明星、节能明星、安全明星、质量明星、技术明星、学习明星、服务明星等7项明星竞赛,把劳动竞赛活动与目标、绩效、奖罚有机结合起来,营造良好的竞赛氛围。

美高梅网上注册平台,考核过程公平公开,形成你追我赶的局面。劳动竞赛是通过赛、奖等手段来促进生产经营的。如何让赛、奖等手段发挥最大的促进效果,该公司通过推行一系列的信息公开达到了这一目的。在东亚药业,各部门都将劳动竞赛的考核结果、奖励发放作为车间事务公开的重要内容,每月准时在车间公开栏上公开。班组完成了多少工作、产量任务、成本消耗等数据每天由生产组长负责及时更新公开,竞赛情况一览无遗。有些班组的班组长一到月度中旬,就跑到其他车间去看公开的指标完成情况,发现自己班落后了,就赶紧召开班组动员会,想方设法赶、超指标,出现你争我赶,谁也不甘落后的良好局面。

落实奖罚,表彰先进,宣传典型。在劳动竞赛的表彰奖励上,公司坚持采取精神激励和物质奖励相结合的方式,以精神激励为主,物质奖励为辅。每个月劳动竞赛考核结果出来后,公司工会人员对获奖个人采用胸戴大红花拍照上光荣榜,发放奖金奖品,并组织编写获奖班组、个人的光荣事迹,在公司内部刊物《东亚人》上登载,员工们的各项竞赛成绩列入年终评选优秀管理者、优秀员工的重要依据。对个别突出贡献员工,公司还给予了配备小汽车作为工作专车。东亚药业职工们都说:没有什么比获得劳动竞赛奖更鼓舞人心了!

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