“订单种植”引领二团果品经济快速发展

“通过这几年的果园科学管理,去年果子在销售当中销售不愁,实现了订单销售,今年为了品质更好,现在正组织人力套袋,达到了绿色食品的要求,准备出口销售。”6月29日,二团园林站果农张明祥告诉我们。
二团以结构调整为主线,以职工增收为主题,通过整合当地园林资源,积极推广“订单种植”,去年果品总产量达到4015吨,实现园林产值超过1000万元,果品经济得到了快速发展。
去年依靠订单种植获利10万多元的二团园林工作站果农张明祥,今年早早就与阿克苏一家果品公司再次签订了30吨优质苹果购销合同出口国外。他33亩果园全部实现了绿色无公害化种植。
目前,二团通过实行订单种植,极大地调动了果农发展林果业的积极性,据不完全统计,近年来,二团果园面积每年以800亩左右的速度在递增,重点发展红富士苹果、红枣等特色产业,果农连年获得丰产增收,2006年,果农户均收入达到6万多元,比从事其他行业的人员人均收入高出50多个百分点。

美高梅正规网址,新疆生产建设兵团农一师五团是位于塔克拉玛干大沙漠北缘、天山支脉哈里套克山南麓的一个中型农牧团场,种植红富士苹果已有50多年的历史,在80年代初,就引进了红将军、五代红星、新世纪、北海道9号等品种。由于五团处在天山脚下,昼夜温差大,土壤含沙量大,降雨稀少,灌溉完全靠引用天山雪水,这都有利于苹果着色和积累糖分,加上该品种本身具有果大、皮质好、耐储存等优点,一直被市场看好。1985年,五团生产的“金冠”红富士参加国家果品博览会评比,获得“优质水果金奖”。1990年到1992年,连续3年荣获兵团“果树丰产攻关优胜单位”。1994年,被国家授予“全国经济林先进县”荣誉称号。1995年,参加兵团果品评比,有3个品种夺得第一名。

“十一五”期间,五团党委瞄准这一产业优势,确定了“创果品名团”的发展思路,并采取了一系列有力措施。2009年,按照兵团党委“稳棉、增粮、扩果、兴畜”大农业结构调整的要求,五团党委增强科学发展意识,认真谋划,坚定信心,确定了红富士苹果产业规模和效益良性发展的目标,毫不动摇地对农业结构实行了进一步的优化调整。

2008年底,五团的苹果种植总面积3.89万亩,其中幼龄未结果果园2.29万亩,已结果果园1.6万亩中有6000亩是2000年以后种植的,刚进入结果期,现有的苹果产量主要来自80年代中期—90年代中期种植的果树。这批果园虽然进入结果期,但是由于都是乔冠型,果树栽植稠密,果园比较密闭,苹果着色差,尤其是一部分果树患腐烂病较重,苹果产量和质量都受到了严重影响。鉴于此,近几年来,五团多次请苹果专家支招,将株行距由原来的3×4改为4×5,主栽长富和岩富两个系列品种,授粉果树以黄元帅和皇家嘎拉为主,并把授粉果树的比例由原来的30—40%降到15—20%,提高了果园建设质量,为生产优质果品奠定了基础。

五团是林果业生产大团,2003年以前,该团设置了园林科,编制2人,隶属农业科管理。随着园林面积的不断扩大,管理人员和技术力量不足的问题凸现出来,2004年,五团撤去园林科,同时建立了园林工作站,配备了领导班子和专业技术人员,直属团党委领导。近年来,五团根据“一连一生”的要求,积极引进果林专业技术人才,从2007年到2009年,五团就引进果林专业的大中专毕业生15人,并大胆地把他们推到了果林技术员岗位上。目前,五团园林工作站已经配备管理人员21人,其中技术人员12人。五团党委书记、政委王建明说:“五团的林果业发展目标是到2010年,果园面积达到5万亩。要实现科学规范管理,不是一件容易的事,我们还要加快引进或送培果林园艺人才,最终实现每1000—1500亩果园,配备1名技术人员。”

到2008年,五团以红富士苹果为主的果品年产量达到4万吨以上,但是销售服务体系一直未建立,都是散户经营,果农自由销售。该团园林站的一份问卷调查显示,2008年,该团生产的果品卖给果贩的占80.8%,卖给果品公司的占6.4%,卖给其他方面的占12.8%,只有30%的果农与果贩、果品公司建立了长期的产销关系,有10户果农由商贩代办了出境水果果园申请注册登记。在果品销售中,有的果农只讲眼前利益,不守信用,和客户签了订单,却缺斤短两、以次充好,有的干脆将苹果高价卖给了别人,让客户们叫苦不迭。

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