记者感言

近年来和田地区和田市给排水公司党支部,以实现城市安全优质供水为中心,以“两学一做”为动力,突出党建工作“三个重点”,加大创先争优和基层组织建设工作力度,基层组织建设取得显着成绩,提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。

推进基层党建工作,必须有正确的思想理论引领,认识上每深化一层,实践中就会前进一步。多年来,莱芜市莱城区凤城街道党委结合自己的探索和实践,对什么是基层党建,如何推进基层党建有着更加全面深刻的认识和理解,准确把握了基层党建的内涵特点、内容形式及方法措施,思路举措更加清晰,推进工作有章可循;对什么是街道党建工作、什么是街道党建活动有了更加全面深刻的认识,坚持把街道党建工作和党建活动的着力点放在服务群众、服务民生上,让老百姓过上幸福。正是有了思想理论的正确引领,才使基层党建越做越实,铿锵前行。因此,记者来到凤城街道办事处,采访到了他们的领头雁李秋超书记。

该公司突出窗口服务,架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水,促进社会和谐稳定”的经营理念,对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整,全面推行“客户流水线”工作法,健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装时间承诺制、一诉待岗制等工作机制,有效提高了公司办事效率,刻了客户的赞誉。

凤城街道共有20个村,19个党总支,46个党支部,2275名党员,总面积28平方公里,村人口2.9万人。创先争优活动开展以来,街道党委坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕组织创先进、党员争优秀、群众得的目标,创新活动载体,不断加强基层基础,引导各级党组织和党员干部当科学发展先锋,做干事创业楷模,推动了街道经济社会事业持续快速发展。2011年,街道实现地方财政收入2.2亿元,同比增长11%;实现人均纯收入10680元,同比增长12%。李秋超书记首先向记者这样介绍凤城街道的情况。

美高梅网上注册平台,该公司突出项目管理,延伸党建“动态链”。按照部门“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路,成立部门党小组12个,做到公司各部门有党小组、班有党员,确保组织分布层次化,党员分布网络化。认真开展“党员先锋岗”、
“党员责任区” 、等活动,进一步拓展了公司党建工作领域。

牢记使命,不断强化一把手抓党建的理念

该公司突出领导表率,激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度,先后和93986部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到,亮明身份,积极参加居住地党组织活动,发挥党员的示范作用,引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求,深入开展“学党章,找差距,增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。去年以来,该公司党支部领导下基层、帮扶村调研22次,“联乡进村包户”18次,为基层群众办实事、解难题12件,慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20多次,构建和谐党建、干群关系和水务关系,推动了公司党建工作创新发

经济的快速发展推动了社会格局的新变化,党建工作面临着新的挑战。为此,我们牢记党建使命,将抓党建既当做一项严肃而且必须完成的政治任务,更作为一种执政手段、把破解发展难题的钥匙,在思想上高度重视,牢牢铭记,在行动上亲自设计、亲自构想、亲自部署、亲自督查落实,确保党建工作真正渗透到经济发展和社会管理服务的每一个环节,实现了抓党建一通百通,以党建推动经济发展的良好局面。2012年以来,凤城街道党委以深入开展基层组织建设年活动为总抓手,以强组织、激活力、促发展为主题,以党建创新为执政灵魂和执政手段,牢牢抓住城镇化、工业化两条主线,不断调动广大党员干部干事创业激情,全力攻坚城中村拆迁改造、大项目建设、财税建设三项重点,实现了街道经济社会各项事业快速发展。1-7月份,开工建设过10亿元项目3个;开工在建过亿元项目7个;实现地方财政收入1.74亿元,增长20%。

狠抓组织建设,实现党建阵地的强基固本

凤城街道党委紧紧围绕基层组织建设达标、创新、全覆盖的要求,为实现党建阵地牢固夯实,我们抓住基层组织战斗力提升、组织设置小型化、服务水平精细化三项重点,开展了基层组织四大工程,即:机关党组织服务品牌工程、村居支部基础工程、非公党组织影响力工程、社区党组织公信力工程,有效增强了基层组织活力,夯实了基层组织建设基础。

在机关,创新党组织设置,结合当前大项目建设等重点工作,积极发挥党建工作的组织优势和政治优势,实行了组织建设跟着项目跑,项目领取、项目推进、项目考核支部化的组织建设工作新模式,以基层组织战斗堡垒作用的发挥快速地推动了各项重点工作开展。如新成立的凤城物流港项目现场党支部,积极发动广大党员在促进项目快落地、快建设中比服务、比作为,促进了园区的快速建设。在村居,推行专职特派员帮扶制度和动态评星夺旗制度。对后进班子,随时根据村班子的运行情况,采取倒排法确定后进村,每个村派驻一个由副科级领导干部带领3名机关干部组成的专职帮扶工作组,实行从班子建设到经济发展全方位的手把手教、手牵手干。各派驻工作组工作成果列入全处创新项目,一周一调度、一月一观摩,今年已有两个帮扶工作组因成效明显而得到重奖。在村居班子建设的整体推进上,实行动态评星夺旗制度,每半年评定三分之一的支部为星级支部,并在星级支部中,制定十项达标标准,评选红旗支部,使每一个支部都有追赶目标。在村居班子规范决策上,则借鉴浙江台州经验,在全市率先推行村级事务五步决策法,为村居决策制定出了规范的流程图,确保了村居决策的民主、科学。在非公企业,成立非公有制经济组织党总支,开展了建组织、促规范、强作用活动,大力推行非公企业党建一卡三亮五有的135工作法。一卡,即建立企业服务联系卡,将党委主要负责人、联系企业负责人等信息制作成卡,发放到企业,便于与企业联系;三亮,即党组织亮标志牌、党员亮身份、党务工作者亮职务;五有,即建立党员活动场所,达到有党旗、有党建制度、有党建读物、有党员电教设备、有党员学习桌凳的五有标准。目前,街道已建立两新组织党组织45个,派驻党建工作指导员40名,促进了企业健康发展。在社区,创新社区党建,探索建立楼宇党支部,实施社区党员网格化管理。按照党总支建在社区、党支部建在片区、党小组建在楼宇的思路,将楼栋变成社区党建管理的基本单元,打造起了党员网格负责人片长楼长党员志愿者为主要架构的党员网格化管理队伍,通过实行楼宇化党支部管理,将党建管理的触角深入到每一个楼栋和家庭,实现了党员管理服务网络的全覆盖。

精心创设党性锻炼载体,打造过硬队伍

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